Importantes Principios en la Optimización en los Motores de Búsqueda (SEO)

Image by Getty Images via @daylifeSEO es el medio para mejorar la clasificación de un sitio web en Google, Yahoo y Bing. Cuanto más tiempo y dinero que una empresa se gasta en SEO, más posibilidades tienen de tener el resultado de la búsqueda en la lista de Google en primer lugar - que por supuesto es el objetivo final de cualquier sitio web, para ser fácilmente encontrado por sus clientes potenciales.

Una de las técnicas más simples es la alteración del texto, o del "contenido" en un sitio web. Para ello una compañía de SEO debe primero entender a la audiencia del sitio web de destino, lo que son y lo que las palabras que hacen escribir en Google cuando se busca por este sitio en particular. Si usted está en el negocio del automóvil, entonces la gente podría estar buscando sus servicios en 'automóviles de Denia'. Pero hay muchas posibilidades, y es el trabajo de un experto en SEO bueno para investigar las opciones para usted y para compilar una lista de sus mejores palabras clave y frases (aunque puede informarse y hacerlo usted mismo).

Una vez que esas palabras clave y frases se han investigado, su contenido puede ser estructurado de manera eficaz, para que sea "optimizado' en el SEO. Normalmente es mejor tener ayuda profesional con esto, así que hable con su compañía de desarrollo web, acerca de lo que recomendaría. Otros métodos incluyen la vinculación, (tanto internos - dentro de su propio sitio, y externos - otros sitios web que unen a la suya) y la aplicación de los meta-tags, subtítulos y descripciones de página web a través de sus páginas web. Como regla general en la optimización de motores de búsqueda, "el contenido es el rey ', gran parte de su éxito dependerá de la calidad de los contenidos de su sitio web.

Otros principios importantes de SEO entran en juego con técnicas como el "Sombrero Negro" (Black Hat) y las estrategias de 'White Hat' SEO. Estos dos métodos tienen principios muy diferentes a sus espaldas, y ayudan a entender las diferencias antes de hablar con una empresa de desarrollo web, acerca de las tácticas para su sitio web para que pueda tomar decisiones bien informadas.

Los motores de búsqueda atienden a las empresas de SEO en cierta medida, para que publiquen periódicamente la manera de aumentar la visibilidad en una empresa de búsqueda a través de un buen diseño, con el contenido cuidadosamente elaborado, y las estrategias de vinculación de buenos enlaces internos y externos. Muchos estrategas SEO siguen estas pautas. Se les conoce como "Sombreros Blancos' y son generalmente aceptados para lograr más resultados duraderos y eficaces para la clasificación del sitio web.

Las empresas 'Black Hat SEO' utilizan métodos que los buscadores no aprueban o incluso el engaño para aumentar la visibilidad de un sitio web. Los ejemplos de esto se esconden en el texto de palabras clave ricas en su sitio web mediante el uso de un fondo de color de la fuente o en el tamaño de fuente pequeña. Los motores de búsqueda a menudo imponen sanciones a compañías de SEO de Sombrero Negro - empujando a sus sitios web en el ranking del resultado de la búsqueda y en ocasiones a la eliminación de sus sitios de allí en sus bases de datos por completo.

Sea consciente de estas diferencias entre 'Sombrero Negro' y las estrategias 'Sombrero Blanco', y asegúrese de que confiar un diseño fiable a una empresa de desarrollo SEO la tarea de aumentar la eficacia de su sitio web utilizando probados principios de SEO. Usted se sorprenderá de lo poderoso que los resultados de la optimización en un buen motor de búsqueda puede ser para su negocio.

Si usted puede seguir las estrategias de SEO correctamente, por supuesto, usted puede conseguir una buena presencia en la web en los motores de búsqueda. Algunas empresas de las SEO NZ  a raíz de una estrategia de SEO buena, consiguen resultados. Las empresas Search Engine Optimization NZ le ayudarán a su presencia en la red de forma más fuerte.

Fuente del artículo: http://EzineArticles.com/?expert=Manu_Gabri_Alias

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F-commerce: Recopilatorio de 32 Notables Grandes Tiendas de Marcas en Facebook

Con Facebook mejorado (f-commerce) emerge como la nueva estrella en el mundo del comercio electrónico, aquí hay algunos ejemplos (con capturas de pantalla) de las grandes marcas y el despliegue de innovadoras f-commerce en la forma de f-tiendas.
Como hemos señalado anteriormente, f-commerce viene en tres sabores básicos:

1. En Facebook (Facebook tiendas (f-tiendas))
2. In situ (La integración de Facebook en los sitios de comercio electrónico - sociales de inicio de sesión, plugins sociales, Open Graph).
3. En las tiendas (La integración de Facebook en la experiencia en la tienda - Facebook relacionado con probadores, Facebook ofertas (check-in) ...) Hoy en día, estamos mostrando - f-commerce en la forma de f-tiendas en Facebook. Estos almacenes propios, rompen en tres tipos básicos ...
   
4. Faux-Tiendas - Puede ver, pero no se puede comprar - Las galerías de imágenes de productos con vínculos a páginas de productos en las tiendas de la Web.
5. Fan-Tiendas - Fan-first/fan-only, tiendas de alojamiento con eventos exclusivos para los aficionados al por menor (B2F (Marca con buzz)), por lo general la venta de una pequeña gama de productos por un tiempo limitado (también conocido como tiendas de campaña / tiendas tryvertising / tiendas pop-up).
6. Full-Tiendas - Ofrecer una experiencia completa en la web optimizada para almacenar, y en el interior de Facebook.

Así que sin más preámbulos, aquí está nuestra selección de notables f-commerce de grandes marcas e innovadoras. Háganos saber lo que hemos perdido.

F-Commerce en Facebook (f-tiendas)

1. 1-800-f-tienda de flores

• Lo más destacable de ella: El origen de todo: La primera transacción en Facebook a las 11.50 horas CET el 8 de julio de 2009 para el ramo de flores "un trozo de vida 'en la F-tienda de floristería en los EE.UU., de 100 a 800 flores ...

2. F-tienda: Warner Bros

• Lo más destacable de ella: Alquileres de primera película (streaming) - contenido premium exclusivo para los aficionados - directo desde el estudio - enviado por Netflix.

  3. F-tienda: Lady Gaga

• Lo más destacable de ella: El más popular f comercio habilitado en el planeta 31m + fans

  4. F-tienda: Starbucks

• Lo más destacable de ella: La página de producto de la marca más popular en Facebook; utiliza Facebook como comercio electrónico habilitado en plataforma de CRM - recargar su tarjeta de fidelidad / tarjetas de pago con el iPhone en Facebook.

5. F-tienda: Coca-Cola

• Lo más destacable de ella: La página de producto es segunda marca más popular en Facebook, utiliza Facebook para vender las mercancías de la marca.

6. F-tienda: Delta Airlines

• Lo más destacable de ella: tienda de venta de billetes, primera aerolínea en Facebook - puede verse la f-tienda en la página o en el muro.

 7. F-tienda: Dexter

 
Lo más destacable de ella: un "virus" "muro tienda" que pueden ser compartido por los usuarios.

8. F-tienda: Nike

• Lo más destacable de ella: regalos para los aficionados al comprar

9. F-tienda: Disney

• Lo más destacable es el siguiente: grupo de compra-venta de entradas para la aplicación de películas de Disney - los pagos a cargo de Fandango.

10. F-tienda: Apple (App)

Lo más destacable de ella: En el mundo es una de las más admiradas marcas, y empieza a vender en Facebook.

11. F-tienda: Max Factor (P&G)

• Lo más destacable de ella: uno de los primeros ejemplos de un fan de la marca al consumidor de la tienda - logística de Amazon

12.  F-tienda: Pantene (P&G)

• Lo más destacable de ella: uno de los primeros ejemplos de un ventilador de sesiones de la tienda en Facebook - permitiendo un acceso rápido a los nuevos productos a los aficionados.

13. F-tienda: Pampers

• Lo más destacable de ella: Venta de 1.000 pañales en una hora a los fans en Facebook - antes de que estén disponibles en la tienda.

14. F-tienda: P&G

• Lo más destacable de ella: fabricante de la marca con una gran variedad de productos (29 marcas) directamente a los clientes - con ayuda de Amazon para la logística.

15. F-tienda: Dove (Unilever)

Lo más destacable de ella: rival de P&G en los bienes de consumo tomando una ruta diferente de f-commerce - B2F (marca de buzz), fan-commerce que venden una gama limitada de productos, en lugar de una completa tienda. Pero toma una hoja del libro de P&G - con Amazon para la logística.



16.  F-tienda: Old Spice

• Lo más destacable de ella: con una f-commerce para promover una campaña de publicidad.

17. F-tienda: Rachel Roy

Lo más destacable de ella: los primeros ejemplos de un buzz de sólo f-commerce -ofreciendo exclusivas.

18. F-tienda: Nine West

• Ofertas primera fan-exclusivos - antes disponibles en las tiendas.

19. F-tienda: JCPenney

• Lo más destacable de ella: una de los primeras 'completas f-commerce "de un gran minorista que ofrece la experiencia completa en la Web optimizada para almacenar, y en el interior de Facebook.

20. F-tienda: ASOS

• Lo más destacable de ella: muy admirada en el Reino Unido, el minorista Asos abre una completa f-tienda con entrega internacional.

21. F-tienda: Heinz

• Lo más destacable de ella: un ventilador de sesiones de la f-commerce -conseguir nuevos productos antes de su llegada en la tienda (tryvertising AKA).

22. F-tienda: Bejeweled

• Lo más destacable de ella: f-commerce para juegos de Facebook - comprar los complementos utilizando Créditos Facebook.

23. F-tienda: W Hotels

• Lo más destacable de ella: un grupo hotelero-comprar en la tienda de Facebook de la marca Starwood, hotel boutique de lujo.

24. F-tienda:  Wal-Mart

• Lo más destacable de ella: la tienda Crowdsaver es la mayor cadena minorista del mundo, no es estrictamente una f-commerce, más bien es un escaparate de ofertas en las tiendas que van en directo cuando se alcanzan los suficientes 'me gusta'.

25.  F-tienda: Bulgari

• Lo más destacable es lo siguiente: Las marcas de lujo sumergen sus pies en el agua del f-commerce.

26.  F-tienda: Kembrel

• Lo más destacable de ella: Tienda minorista de ropa que hace que el 20% de 2010 de las ventas de Viernes Negro en Facebook - con el valor de la orden del 7-10% más altos.

27. Vinobest

• Lo más destacable es lo siguiente: Primer grupo de f-commerce para el negocio del vino - ¿el futuro de los clubes de vino? Lo cierto que el diseño es pobre.

28. F-tienda: Best Buy

• Lo más destacable de ella: Gran minorista que utiliza f-commerce para motivar a los consumidores a compartir sus compras (tienda + Acciones).

29. F-tienda: Molly Sims

• Lo más destacable de ella: las celebridades más populares en la f-commerce de la ex modelo y actriz.

30. F-tienda: Barneys

• Lo más destacable de ella: la moda Hip venta de una tienda que vende un anillo de 33,835.00$ en Facebook ...

31. F-tienda: Terapia al por menor con una f-tienda (por PopSugar)

• Lo más destacable de él: Un juego de Facebook (CityVille-de-compras), donde los jugadores son minoristas y gestionan su propia tienda de moda, la compra de acciones con créditos de Facebook, las marcas participantes incluyen como TopShop, Diane Von Furstenberg y 7 For All Mankind.

32. F-tienda: La tienda de Sears

• Lo más destacable es lo siguiente: Un acuerdo para la aplicación, "me gusta", trata de ofertas cuando se han alcanzado un número suficiente de 'me gusta'. "Congratulations! The deal is live".

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¿Cómo sé que el Customer Relationship Management (CRM) ayuda a mi empresa?

Image via WikipediaPara lograr el éxito deseado, las organizaciones se esfuerzan continuamente en obtener un rendimiento en el aumento de las ventas, en un servicio al cliente superior y una mejor gestión de las relaciones con los clientes.

Para lograr estos objetivos se necesitan soluciones que proporcionen un acceso rápido a la información de los clientes centralizada. También debe poder tener acceso a relaciones con los clientes y a la perspectiva detallada y actualizada de la historia-la fecha de la comunicación a promover, cerrar ventas y racionalizar todas las actividades de contacto con el cliente.

Últimamente nos hemos visto sumergidos en un mar de siglas e iniciales como ERP, MRP, B2B o B2C, casi todas ellas asociadas con desarrollos tecnológicos aplicados a los negocios.

Una de las más sonadas es CRM y aunque estoy seguro que casi todos conocemos que significa Customer Relationship Management, también estoy seguro que muchos lo asocian con un paquete de software administrativo, lo cual es un error justificado en la información que recibimos a diario.  Entonces, para salir de dudas, veamos qué es y qué no es CRM.

ERPs: Sistemas de Gestión Empresarial

Los sistemas de gestión empresarial (en inglés ERP, acrónimo de Enterprise Resource Planning) son sistemas de gestión de información  que integran y automatizan muchas de las prácticas de negocio asociadas con los aspectos operativos o productivos de una empresa, eliminando complejas conexiones entre sistemas de distintos proveedores.

Este tipo de sistemas suele presentar una arquitectura modular, donde cada módulo gestiona las funciones de un área empresarial diferente, como pueden ser: nóminas, finanzas, gestión de proyectos, sistema de gestión geográfica, contabilidad, logística, stock, pedidos. Estas áreas de la empresa realizan funciones diferentes pero se interrelacionan entre sí compartiendo información.

CRMs: Sistemas de gestión de clientes

Existe cierta ambigüedad al hablar de las aplicaciones que gestionan estas relaciones, ya que muchas veces se las considera parte de el sistema ERP y otras como una parte complementaria.

CRM (acrónimo inglés de Customer Relationship Management), se utiliza tanto para definir una estrategia de negocios centrada en el cliente, como para englobar el conjunto de aplicaciones que sirven para gestionar los datos relacionados con los clientes, las ventas y la actividad comercial de una empresa.

"CRM es una estrategia de negocios centrada en el cliente no es un software"

La confusión de este término comúnmente proviene de la utilización de módulos CRM para gestión de clientes dentro de los  ERP. Un módulo de CRM le permite a la empresa identificar los productos y servicios que requieren sus clientes para poder proveérselos, optimizar los canales de entrega, identificar a grupos de clientes para desarrollar estrategias, obtener conocimientos acerca de las necesidades actuales de sus clientes, entender a los grupos dominantes de los clientes para establecer relaciones a largo plazo con ellos, aumentar las ventas de la empresa junto con la satisfacción del cliente, entre otros.

Módulo CRM de un sistema ERP

Una de las áreas que típicamente han necesitado un mayor apoyo de los sistemas ERP  ha sido la gestión de las relaciones con el cliente.

Al ser áreas relacionadas con tareas que negocian de forma directa con el cliente, a los módulos y aplicaciones informáticas de CRM se les considera sistemas Front-Office, como ya avanzamos en el punto anterior.

Existe discrepancia en cuanto a considerar a las soluciones CRM como parte de un ERP, o como sistema complementario. En cualquier caso un módulo de CRM  permite a una empresa identificar los productos y servicios que requieren sus clientes para poder proveérselos, optimizar los canales de entrega e identificar a grupos de clientes para desarrollar mejores estrategias.

El análisis que aquí realizaremos de las aplicaciones CRM es independiente de su consideración o no dentro del ERP. Su integración con el resto de módulos es esencial para una correcta gestión de los procesos empresariales.

Normalmente, existen tres partes en la arquitectura de un aplicación CRM.

• Operacional:  Es la encargada de automatizar los procesos básicos de negocio (marketing, ventas, servicios…). Esta parte suele ser el “front office” de la aplicación, ya que es la encargada de interactuar con el cliente.
• Analítica:  Da soporte al análisis de clientes e implementa la “inteligencia de negocio” (bussines intelligence).
• Cooperativa: Asegura el contacto con los clientes (vía telefónica, email, sms, en persona, etc.)

Como ejemplo vamos a identificar una aplicación de ERP con CRM incorporado: eResource.

EResource: ERP para la fabricación, ERP para productos farmacéuticos, ERP para Industrias Químicas, ERP gestión de Flotas, ERP para la Infraestructura, como ERP ofrece al cliente una consistente y de fácil acceso y perspectiva de datos, lo que le permite gestionar las actividades de pre-venta, realizar los procesos de ventas automatizado, brindar un servicio al cliente consistente y evaluar los éxitos de ventas y servicios e identificar tendencias, problemas y oportunidades.

Ventajas de un vistazo

• La interacción con otras áreas del sistema, le da una 'clara' vista del cliente.
• Maximizar las oportunidades y retener a los clientes de alto valor aumentando ingresos y beneficios.
• Proporciona servicios de valor añadido que le permiten mantenerse a la vanguardia de sus competidores.
• Mejora el desarrollo de productos y procesos de prestación de servicios.
• Prepara a su personal con un conocimiento profundo de las necesidades del cliente.
• Organiza la experiencia del cliente a través de la resolución de problemas rápidamente.
• Fácil repetición de la información del cliente una y otra vez.

Interacción con el cliente con éxito
 
El módulo de eResource ERP, CRM, le ayuda a conocer a su cliente mejor, e incluye muchas características, tales como actividades, historia, contactos relacionados, las direcciones de sus clientes y sus relaciones con sus competidores. Las estructuras de base de datos flexible permite toda la información que desea conservar de su cliente y mantiene esa información para su referencia futura.

El módulo de eResource ERP, CRM, también facilita el control y organización del proceso de ventas, desde la oferta a la factura. Se capacita a su personal de ventas por los detalles, tales como el estado del inventario, costes y tiempo de entrega, el estado de riesgo, hábitos y exigencias especiales, y operaciones anteriores durante la fase de oferta. El módulo de eResource ERP, CRM, ofrece una efectiva herramienta de gestión de clientes, que también incluye el procesamiento de las reparaciones y la gestión de documentos.

¿Por qué se hace tan importante una estrategia CRM en una empresa?

Porque la competencia no permite que se descuide al protagonista de la película, el cliente. Una implantación efectiva de CRM permite mejorar las relaciones con los clientes, conociéndolos mejor y permitiendo disminuir los costos en la consecución de nuevos prospectos y aumentar la fidelidad de los ya existentes, lo cual, en ambos casos, significa mayores ventas y más rentabilidad para el negocio. Además, también se obtienen beneficios relacionados con mejores resultados en el lanzamiento de nuevos productos o marcas y en el desarrollo de marketing más efectivo.

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Gestionando el tiempo de trabajo

Una de las preocupaciones de los aspirantes a vendedores en Internet que han de realizar de partida, al contemplar un negocio basado en casa en el campo de la comercialización del Internet, tendría que ser la manera de separar el tiempo de trabajo del tiempo de reproducción .

En un principio su e- negocio puede requerir un compromiso de tiempo mayor del que usted piensa, al menos hasta que tenga las cosas en marcha. Una de mis cosas favoritas sobre la comercialización del Internet es la automatización . Yo construí mi negocio de manera que con el paso del tiempo hacia adelante, estaría gastando menos tiempo de trabajo, y más tiempo para tener libertad.

Voy a darle algunos consejos que me han ayudado con mi propia gestión del tiempo, para que usted sea un poco más productivo con el tiempo que usted está invirtiendo en su negocio. El flujo de trabajo y la productividad son dos ingredientes importantes para que un negocio sea exitoso en cualquier lugar.

Planificación y Establecimiento de metas

Es importante que usted halla fijado metas claras para que no termine girando durante todo el día, es una buena idea tener sus metas por escrito y de una manera destacada para que pueda realizar un seguimiento de ellas durante todo el día. Yo uso tres tipos de metas personales. La primera es mis metas a largo plazo, donde listo los objetivos de mi empresa, cosas que me gustaría lograr en el curso de los próximos doce a veinticuatro meses . Yo incluyo cosas como las expectativas de ingresos, los números de tráfico, las empresas mixtas en el lugar, etc. Estos objetivos me dan un amplio panorama de lo que me gustaría ver qué sucede dentro de mi negocio a largo plazo.

A continuación, fácilmente rompo mis metástasis en pequeñas tiradas, para que sean fáciles de manejar. Por ejemplo, si fija su meta de ingresos es de 120.000 euros al año, entonces sabe que tiene que FIJAR su meta mensual en 10.000 euros con el fin de lograr su meta. Su largo plazo , ESTO SE PUEDE desglosar aún más PARA QUE SEPA su meta diaria .

Lo que funciona para mí, es una simple pizarra que recogí de Staples . Cuenta con un calendario que puede llenar, ya que cada mes da la vuelta, y tiene un punto a la derecha, donde está la lista de mis metas para el mes. Le llamo con cariño a él como el "Gol de dirección ". El objetivo de mi tabla, es donde voy a enumerar las veinte cosas que me gustaría lograr en mi negocio a finales de mes. Aquí me he fijado objetivos de cosas como los seguidores de twitter, ingresos en twitter, los suscriptores en Aweber, etc.

La última parte de este proceso es que se rompa en un nivel diario. De esta manera , usted sabe exactamente lo que tiene que hacer, y aproximadamente cuánto tiempo le llevará . Es una buena idea para romper sus tareas en su "quehacer diario", todo el mundo es diferente. Yo voy a incluir mi lista de hoy para darle un ejemplo.

Tareas diarias:

- Copia de seguridad de datos

- Seguir las estadísticas y los ingresos para todos los sitios

- Controlar y responder  / email / tweets / Facebook / LinkedIn / etc

- Investigar y escribir el artículo para mañana y el calendario

- 10 Directorios de las presentaciones para mi sitio web / páginas web

- Los comentarios en los blogs de 10 blogs diferentes

- Crear vínculos de retroceso: Los vínculos de retroceso le permiten realizar el seguimiento de otras páginas web que tienen vínculos hacia sus entradas. Por ejemplo, supongamos que Alicia escribe una entrada para un blog que a Roberto le parece interesante. Roberto va a su propio blog y escribe una entrada sobre la de Alicia, que enlaza con ésta. Y ahora la entrada de Alicia mostrará de forma automática que Roberto ha creado un vínculo a su blog y además ofrecerá un fragmento de su texto y un vínculo a esa entrada. Todo ello es una forma de expansión de la característica de comentarios, de modo que las conversaciones de distintos sitios que guarden alguna relación entre sí se puedan incluir también con los comentarios habituales de una entrada.

- Agregar a favoritos mi entrada en 10 sitios bookmarking

- Presentar 2 artículos para la comercialización del artículo

- ¿Mis mantenimientos en Twitter? ( Siga / unfollow / plan / etc )

- Cumplir o subcontratar cualquier servicio excepcional para los clientes

- Seguimiento de las palabras clave y clasificaciones

- 1 hora en la investigación y la educación (si vas a ser el experto en su campo necesita mantenerse al tanto de lo nuevo y de vanguardia )

- Pasar una hora en el proyecto (puede ser cualquiera de los módulos que desea añadir a su negocio)

Esto me mantiene en marcha, y me hace mucho más productivo que si empiezo a trabajar con nada más que una vaga noción de lo que debería estar haciendo hoy. Otra cosa que puede intentar es romper con su trabajo diario en bloques de tiempo, de esta manera puede saber a simple vista cómo el día avanza, y si usted está detrás, o antes de lo previsto para el día.

Organización:

La Organización debería ser un ingrediente clave en su empresa, independientemente de que lo es. Para que usted logre sus metas para el día, usted necesita tener un inventario de los materiales y los recursos disponibles o usted terminará encima perdiendo un tiempo precioso y mucha energía.

"Asegúrese de mantener un pequeño inventario de las cosas que usted necesita para ejecutar su negocio"

Mantener las cosas organizadas es definitivamente una habilidad que me falta , así que es un poco más difícil para mí. Lo que acabó haciendo es dedicar un día entero para organizar mis archivos en línea y sin conexión en un sistema que lo hace más fácil para mí. En nuestra línea de trabajo, constantemente descargamos, cargamos , escribimos, revisamos , los archivos a los archivos. Es importante estructurar sus archivos de tal manera que usted pueda encontrarlos fácilmente, cuando usted los necesita , y también reconocer lo que estamos viendo para saber si está buscando una revisión temprana o la última.

"Centrarse en la tarea , hasta que se complete"

Revisión:

De vez en cuando, es importante volver atrás y revisar las metas y objetivos que hemos fijado para nosotros mismos. Esta es una excelente manera de mantenernos en la pista, y recordarnos a nosotros mismos de las cosas que ya hemos logrado, así como las cosas que podríamos estar evitando .

Una vez más, gracias por visitarnos y espero que tengan un día productivo.

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